Après 9 mois de développement intense, les équipes Hemerion se sont réunies les 5 et 6 juin pour des ateliers de réflexion et de prospective sur l’évolution de l’entreprise et de ses technologies dans le traitement du cancer.
Les équipes Hemerion ont notamment planché sur l’organisation de l’entreprise, qui a connu une forte croissance depuis 12 mois, avec la mise en place de systèmes agiles de Knowledge & Quality management et la structuration des départements R&D, affaires réglementaires et affaires cliniques.
L’équipe en charge du développement clinique a aussi exploré de nouvelles pistes de validation des solutions thérapeutiques Hemerion, en France et aux USA, pour le traitement du glioblastome. Plusieurs thèmes ont été abordés : amélioration de la qualité de vie après l’opération, optimisation de la prise en charge des patients dans le standard actuel de soins, etc.
Les équipes en charge de la R&D ont présenté plusieurs projets très avancés d’amélioration de la technologie Heliance, notamment en termes d’ergonomie, de facilité d’usage et d’intégration au bloc opératoire, pour optimiser les prochains essais cliniques.
Plusieurs ateliers ont été consacrés aux avancées scientifiques et cliniques réalisées dans le traitement du cancer et leurs possibles interactions avec les technologies Hemerion.
Le séminaire a ainsi permis aux équipes Hemerion de partager leurs visions et d’esquisser une feuille de route ambitieuse pour les mois à venir.